Получите бесплатное электронное руководство от партнеров по развитию карьеры «TakeMyTime»
«6 шагов к успешному
трудоустройству топ-менеджера»
Нет, спасибо
90 дней на восстановление позиций: от состояния профессиональной неопределенности к офферу с доходом 1 млн руб. в месяц
Директор по строительству
возраст при обращении в TakeMyTime
заняло продвижение кандидата на рынке
рост вознаграждения относительно прошлой работы
О кандидате
Арсений — управленец с более чем 15-летним опытом реализации крупных инвестиционно-строительных проектов в нефтегазовой и горнодобывающей отраслях. За его плечами работа в крупнейших российских компаниях и участие в проектах с общим объемом инвестиций более 700 млрд рублей.
Основной запрос при обращении в TakeMyTime
На момент обращения Арсений находился в состоянии затяжного профессионального кризиса. В связи со сменой акционеров и изменением геополитической ситуации он был вынужден покинуть проект в одной из стран СНГ до завершения строительного цикла. Для руководителя такого уровня это стало серьезным ударом: за всю предыдущую карьеру он привык доводить проекты до ввода объектов в эксплуатацию. Незавершенный проект стал фактором, который осложнял позиционирование нашего клиента на рынке труда.
Самостоятельный поиск работы в России в течение полугода не дал результатов: количество отказов усиливало ощущение потери профессиональной состоятельности. Первичный запрос к экспертам TakeMyTime формулировался как выход на новую позицию директора по строительству с доходом не ниже 600 тыс. руб. и восстановление уверенности в ценности собственного опыта.
Проблемы и задачи проекта
В ходе диагностики мы идентифицировали три ключевых барьера, которые препятствовали успешному трудоустройству нашего клиента:
– Негативный фон последнего места работы. Незавершенный проект за рубежом воспринимался кандидатом как репутационный риск. Отсутствие корректно сформулированной легенды ухода приводило к тому, что эта тема становилась источником неуверенности на собеседованиях.
– Деформация профессионального позиционирования. Длительный период безуспешного поиска сформировал у Арсения устойчивый паттерн самовосприятия как неконкурентоспособного кандидата. Это проявлялось в невербальных сигналах, формулировках при самопрезентации и общей стратегии поведения на интервью.
– Сложность трансляции уникальности экспертизы. Колоссальный опыт реализации промышленных объектов в условиях Крайнего Севера и на сложных производственных площадках не был должным образом упакован в понятные для рынка тезисы. Работодатели не видели разницы между кандидатом и десятками других управленцев строительного профиля.
Мы провели глубокий анализ карьерной траектории и выработали стратегию позиционирования, которая корректно объясняла ситуацию с международным проектом и переводила фокус внимания работодателей на масштаб реализованных ранее проектов и управленческие компетенции кандидата.
Помимо стандартных инструментов продвижения, мы использовали возможности нашего профессионального нетворка. С учетом специфики отрасли и уровня позиции мы точечно проинформировали ряд компаний из пула партнеров TakeMyTime о появлении на рынке сильного кандидата. Это расширило воронку возможностей и помогло выйти на работодателей напрямую, минуя длительные многоступенчатые отборы.
Также важным элементом работы стала интенсивная подготовка к интервью. Мы разработали индивидуальные сценарии прохождения собеседований, провели несколько тренировок с моделированием сложных вопросов. Нам было важно, чтобы к моменту встреч с работодателями (включая те, что были организованы через наши рекомендации) кандидат чувствовал себя абсолютно уверенно и демонстрировал свою экспертизу наилучшим образом. Персональный партнер по развитию карьеры сопровождал Арсения на всех этапах коммуникации с работодателями, включая оперативный разбор обратной связи и корректировку тактики после каждого интервью.
Результаты проекта по трудоустройству
По итогам 90 дней продвижения Арсений дошел до финальных переговоров сразу с тремя работодателями. В результате он принял предложение возглавить строительное направление в крупной промышленной компании, реализующей масштабный инвестиционный проект в Московской области. Проект предполагает работу непосредственно на объекте, с постоянным проживанием в регионе строительства. Для нашего клиента это не стало препятствием: за годы карьеры он неоднократно работал на удаленных промышленных объектах в разных регионах страны.
Предложенные финансовые условия значительно превысили первоначальные ожидания и составили около 1 млн рублей в месяц.
«Директор по капитальному строительству»
«Директор по строительству»
550 тыс руб./мес. (6,6 млн руб./год)
950 тыс руб./мес. (11,4 млн руб./год)
Отзыв о TakeMyTime
«Я зашел в проект с ощущением, что рынок труда для меня закрыт. Длительный поиск работы без результата сильно повлиял на уверенность в себе. Я начал сомневаться, правильно ли вообще оцениваю свой опыт и возможности. Работа с командой TakeMyTime помогла по-другому посмотреть на свою карьеру. Мы подробно разобрали мой профессиональный путь, подготовили стратегию выхода на рынок и отдельно проработали прохождение собеседований. Это оказалось очень полезным: я начал чувствовать себя гораздо увереннее в общении с работодателями. На протяжении всего процесса меня сопровождали и поддерживали — обсуждали каждое предложение, готовили к переговорам, помогали принимать решения. В итоге я получил несколько предложений и смог выбрать наиболее интересный для себя проект. Благодарен команде за профессиональную поддержку и результат.»