Испытательный срок для руководителя

Испытательный срок — это возможность для компании познакомиться с новым сотрудником, оценить его профессиональные способности и желание работать. Это важный этап для соискателя, на котором он может оценить возможности работы в этой компании, перспективы карьерного роста.

В целом, период испытаний одинаковый для всех должностей. Но на руководящие позиции кандидатов отбирают тщательнее, предъявляя серьезные требования к квалификации.

Цели испытательного срока

Испытательный срок для руководителей обязателен при трудоустройстве. Он преследует несколько целей.

1. Если новый директор не имеет опыта работы на аналогичной должности, недавно получил профильное образование, то работодателю требуется проверить, насколько сотрудник правильно применяет полученные знания на практике.

2. Компания принимает на должность руководителя другого направления. Испытание необходимо для оценки профессиональных качеств нового сотрудника — как он справится с поставленными задачами.

3. У руководства нет сомнений в опыте и профессионализме нового сотрудника, но нужно оценить его коммуникативные и деловые качества.

Когда речь идет о рядовом сотруднике, то главная цель его испытательного срока ― это получение первичных знаний и умений. Во время работы оценивается способность быстро и самостоятельно принимать решения, уровень стрессоустойчивости, склонность к конфликтам.

Первостепенная цель испытательного срока директора — оценка его лидерских качеств и личных характеристик. На что обращают особое внимание.

• Эмоциональная стабильность и стрессоустойчивость. Лидеру можно проявлять эмоции, но в большинстве случаев он должен держать себя сдержанно, особенно при общении с подчиненными, партнерами. Если директор постоянно кричит, оскорбляет персонал, нарушает личные границы, не может совладать со своими эмоциями, то работа в коллективе будет малоэффективной.
• Амбициозность. Каждая компания должна постоянно развиваться, чтобы улучшать показатели роста и прибыли. Задача всех менеджеров ― настроить персонал на активную работу с целью быстрого продвижения бренда. Поэтому директор должен быть амбициозным и заряжать своей энергией остальных.
• Требовательность. Для продуктивной и эффективной работы персоналу нужно соблюдать субординацию, а мнение руководителя должно быть авторитетным. Задача управленца — сделать так, чтобы подчиненные выполняли поручения быстро и без возражений.
• Инициативность. Предлагать свои варианты развития бизнеса. Активное участие в жизни компании очень ценится главным руководством.

Чтобы понять, как новый директор справляется со своей работой, ему могут дать задание. Например, привести 10 новых клиентов или продать товаров на 5% больше, чем в прошлом месяце. Оценивается не только конечный результат, но и способы достижения цели.

Как проходит испытательный срок директоров

Период испытания у директоров мало чем отличается от аналогичного периода у штатных сотрудников, за исключением списка выполняемых функций. А вот права и обязанности у всех работников, которые недавно трудоустроились в компанию, одинаковые.

• На подписание трудового договора дается 3 дня с момента фактического допуска к работе. Иногда работодатели говорят, что трудовой договор будет готов после испытательного срока. Не соглашайтесь на такие условия, они нарушают закон и ваши права.
• Работодателю запрещено занижать заработную плату работникам, которые проходят испытательный срок. По минимальному тарифу оплачивается труд учеников, а после официального трудоустройства новый директор должен получать стандартный оклад и премиальные, как и другие руководители.
• Работник обязан соблюдать трудовую дисциплину, вовремя приходить на работу, следовать корпоративной этике. За нарушение внутренних правил компании и трудовой дисциплины работодатель имеет право назначить наказание в виде выговора или штрафа.
• Работодатель может назначить наставника для помощи в выполнении поставленных задач. В этом случае наставник становится временным руководителем нового директора.
• Работодатель должен сразу представить нового руководителя персоналу, дать ему полномочия по управлению подчиненными.

Не возбраняется балльно-рейтинговая система проверки выполнения поставленных задач. Это мотивирует, повышает активность новых сотрудников.

Какой испытательный срок для руководителей

Длительность испытательного периода определяет работодатель. Компания может совсем отказаться от него, если у соискателя большой опыт работы, хорошие рекомендации.

Если же испытательный срок обязателен, то его продолжительность зависит от занимаемой должности и срока действия трудового договора. В общем случае он может длиться до 3 месяцев, для топ-менеджеров ― до 6 месяцев, при заключении ТД меньше чем на полгода ― до 2 недель, согласно Трудовому кодексу РФ.

Минимальный период не установлен — трудоустраивать нового руководителя можно хоть через неделю после начала испытательной работы.

Продолжительность испытательного срока определяется в зависимости от политики компании, сложности работы и опыта нового сотрудника. Как правило, первые 2-3 недели отводится на обучение. Оно включает знакомство и работу с компьютерными программами, изучение внутренней политики компании. Только на втором месяце новоявленный руководитель полноценно может выполнять возложенные на него функции.

При хороших показателях работы, быстро пройденном обучении испытательный срок может быть сокращен на усмотрение руководства. В этом случае составляется новый трудовой договор с указанием фактически пройденного времени для гарантии, что обученный сотрудник не уйдет работать в другую фирму.

Увеличение испытательного срока возможно, но не по желанию работодателя, а при появлении некоторого времени, потраченного на:

• административный отпуск (отпуск без сохранения заработной платы);
• больничный;
• учебный отпуск;
• выполнение государственных обязанностей;
• иные уважительные причины.

Испытательный срок для директора увеличивается на тот период времени, в течение которого новый сотрудник отсутствовал на рабочем месте.

Когда испытательный срок невозможен

Для некоторых категорий граждан устанавливать испытательный срок, согласно ТК РФ, запрещено. В эту категорию входят:

• лица, занявшие вакантную должность после победы в конкурсе;
• беременные женщины, предоставившие медицинскую справку, подтверждающую факт вынашивания ребенка;
• женщины, воспитывающие хотя бы одного ребенка возвратом менее 1,5 лет;
• соискатели, трудоустраивающиеся в компанию временно, на срок, не превышающий период испытательного срока;
• работники, переходящие в новый филиал или отделение в пределах одной компании с сохранением должности;
• работники, пришедшие из другой компании, с которой заключено соответствующее соглашение;
• лица, уже прошедшие испытательный срок под наблюдением рекрутера.

Также испытательный срок может не применяться в отношении работников, которые переходят на новую должность в пределах одной компании. Но этот момент остается на усмотрение главного руководства.

Что будет после окончания испытательного срока

При трудоустройстве между новым сотрудником и работодателем заключается трудовой договор. В нём прописывается, что в течение определенного количества времени новый работник проходит испытательный срок. Указанный период предоставляется обеим сторонам, поэтому не только соискатель рискует остаться без работы, но и компания может потерять нового сотрудника.

Окончание испытательного срока в документах не отмечается. Но после его завершения нового сотрудника нельзя уволить без законной причины, сославшись на профнепригодность. И новоявленный директор, чтобы уйти после завершения испытательного периода, должен отработать положенные две недели.

Чтобы мотивировать сотрудника развиваться и работать во благо компании, после завершения испытательного периода прибавляется заработная плата или назначаются премиальные за хорошую работу. Можно выплачивать дополнительные бонусы за выполнение плана и хорошие показатели.

Распространенные ошибки работодателей

Много работодателей допускает ошибки во время проведения испытательного срока директоров. Связаны они прежде всего с нарушением законодательства страны. Изучить эти ошибки стоит обеим сторонам, чтобы не допустить ущемления прав новых сотрудников.

• В трудовом договоре не предусмотрен испытательный срок. Если при трудоустройстве работодатель не указал в договоре пункт об испытательном сроке, включая его период, то новый директор считается принятым без этого периода. Это лишает работодателя главной возможности — отказаться от сотрудника при его несоответствии занимаемой должности.
• Работодатель в одностороннем порядке продлевает испытательный срок. Это возможно только при согласии обеих сторон, с составлением дополнительного соглашения к основному трудовому договору. Если работник не согласен, то самостоятельно увеличить период испытаний руководство не может. Поэтому для директоров разрешается устанавливать достаточно длинный период — до полугода, чтобы максимально оценить квалификацию нового сотрудника, увидеть его стремление работать и развиваться.
• Работодатель заключает срочный договор на весь испытательный срок. Так делать нельзя — в соответствии с ТК РФ при заключении срочного трудового договора испытательный срок не устанавливается. А заключение срочного договора возможно только при наличии причин не оформлять работника на стандартных условиях.
• Работодатель устанавливает испытательный срок всем, без исключений. Выше мы указали перечень лиц, которые могут приступать к работе без прохождения испытаний.

Если работодатель нарушает права новых работников, то лучше воздержаться от трудоустройства в такую организацию.

Результаты испытательного срока

После испытательного срока возможны три исхода.

1. Работник продолжает трудиться на своей должности.
2. Работодатель прощается с испытуемым.
3. Новый сотрудник сам уходит из компании.

В первом случае ситуация стандартная — работодатель удовлетворен новым сотрудником и оставляет его на принятой должности.

Если же директор не справился со своими задачами, руководство вправе уволить его, сообщив о своем решении за 3 дня до увольнения. При этом потребуется сопроводить увольнение запиской с указанием причины несоответствия занимаемой должности.

Это могут быть любые документы, подтверждающие нарушение трудовой дисциплины, например, служебные записки, акты. Без этого документа работник вправе обратиться в суд с заявлением о неправомерном увольнении.

Третий вариант — работник сам покидает новое место работы. Он также обязан уведомить работодателя за 3 дня до ухода. Объяснение причины не требуется. Если испытательный срок уже прошел, то работодатель вправе требовать двухнедельную отработку.

Критерии удачного прохождения испытательного срока

До окончательного утверждения в должности, лучше понимать точку отсчета успешного прохождения испытаний.

1. Действовать согласно должностной инструкции.

В трудовом договоре редко указывают конкретные обязанности работника во время испытательного срока, поэтому изучите должностную инструкции. Тогда будет понятно, с какими задачами вы справляетесь, а с какими нет.

2. Изучить локальные акты.

Это касается крупных компаний, которые разрабатывают специальные документы ― положения о порядке прохождения испытания. В них четко обозначены обязанности во время испытаний и критерии оценивания после.

3. Согласовать план действий.

Если фирма небольшая и такие документы не разрабатывает, составьте план работы лично с высшим руководством. Пропишите в нём задачи, которые должны быть выполнены, объемы и конечный результат. Например, для торговой сферы показателем результативности будет увеличение продаж, привлечение новых клиентов.

Как вести себя во время испытательного срока

Сложно найти работу на высокой должности в хорошей компании, но еще сложнее удержаться во время испытательного срока. Подписав трудовой договор, новый руководитель оказывается под пристальным вниманием генерального директора и всех, кто выше по должности. Чтобы этот период прошел максимально гладко и завершился продолжением работы в компании, нужно показать себя как профессионала, готового трудиться над развитием компании, учиться, получать новый опыт.

Во время испытательного срока лучше соблюдать несколько негласных правил.

• Соблюдение дисциплины — показатель хорошего тона. Даже если большая часть офиса имеет привычку опаздывать, а подчиненные привыкли начинать работу на несколько минут позже привычного, опаздывать новому руководителю нельзя. Более того, директор вправе устанавливать правила для персонала, поэтому можно напомнить подчиненным, во сколько начинается рабочий день.
• Побольше слушать, поменьше предлагать. Инициативность ― это здорово, но только при условии, что работа компании известна на все 100%. Только пришедший в фирму сотрудник не может похвастаться большими знаниями о бренде, поэтому первое время ему лучше слушать и запоминать информацию. При этом не возбраняется вынашивать идеи, а затем заявить о них на общем собрании.
• Много записывать. Первое время записывать нужно все — вплоть до имен курьеров. Обязательно необходимо запомнить или записать данные людей, с которыми требуется непосредственный контакт для выполнения трудовых обязательств. Путать имена и переспрашивать — неэтично со стороны руководителя.
• Не перерабатывать. Погрузившись с головой в работу, новый директор получит похвалу от руководства. Но не стоит прыгать выше собственной головы, а еще не нужно изматывать себя в самом начале работы в новой компании, ведь это верный путь к выгоранию.
• Не сплетничать. С персоналом нужно вести себя нейтрально, не собирая и не распространяя сплетни. Руководству наверняка не понравится, если новый директор во время своего испытательного срока окажется в гуще интриг.
• Не увольнять. Даже если кто-то из подчиненных несимпатичен и не выполняет свои обязанности, увольнять его в первые недели работы можно только по очень серьезным причинам.
• Учиться. Не нужно стесняться задавать вопросы, просить помощи. Наоборот, желание понимать внутреннюю политику компанию ― важное качество для руководителя.

Испытательный срок позволяет топ-менеджеру ближе познакомиться с внутренней политикой компании. У него есть 6 месяцев на то, чтобы определиться — нравится здесь работать или нет. Одновременно с этим к новому директору присматривается и сам работодатель. Он вправе уволить работника при несоответствии занимаемой должности, если тот не прошел испытания.

Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров

Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена

Подробнее

Автор публикации

не в сети 3 года

Татьяна Добрякова

0

Комментарии: 0Публикации: 250Регистрация: 08-02-2022