Как становятся топ-менеджерами

Становление топ-менеджера как профессионала сопровождается также личностным ростом, изменением текущих привычек и взглядов. Важно помнить, что в каждой компании и коллективе эффективны разные стили управления, но есть много способов проявить свои качества руководителя и построить продуктивные рабочие отношения с сотрудниками.

Чтобы начать подниматься по карьерной лестнице, следует работать над факторами, которые помогут в достижении такой цели, как стать топ-менеджером крупной компании.

Уровень общения

Существует определенный уровень общения, которого вам необходимо достичь, чтобы стать топ-менеджером. Чтобы выбирать приемы и стиль общения, которые помогут вам достичь своей цели, важно понимать своего собеседника, обладать большим словарным запасом, уметь выражать свои мысли, уместно использовать отраслевую терминологию.

Также полезно практиковаться в управлении гневом, чтобы спокойно и собранно реагировать на любую ситуацию, независимо от того, насколько она стрессовая.

Наконец, топ-менеджеры способны общаться, проявлять уважение к человеку из всех слоев общества, от сотрудника самого низкого уровня до VIP-клиента.

Делегирование

Успешные управленцы наращивают потенциал команды, повышают производительность за счет надлежащего распределения обязанностей. Чем выше вы продвигаетесь по карьере топ-менеджера, тем более разнообразным будет ваш функционал.

Для того, чтобы передать работу и быть уверенным, что она будет выполнена правильно, вам надо знать сильные и слабые стороны членов вашей команды. Таким образом, вам будет известно, кто с каким типом работы может справиться.

Расставление приоритетов

На пути к повышению следуйте четкому плану. Чтобы убедиться, что вы не забываете обо всех своих обязанностях, посвящаете достаточно времени выполнению проектов, надо научиться расставлять приоритеты.

Это умение включает в себя отслеживание всего, что должно быть сделано, периодическое рассмотрение этого списка, выбор наиболее важных и неотложных дел, которые нужно поставить в приоритет.

Как становятся топ-менеджерами

Позитивные отношения с коллегами

В большинстве случаев в топ-менеджеры выходят лидеры, чей авторитет признают другие сотрудники. Агрессивный начальник, которого не любят подчиненные, вряд ли поднимется высоко в этой компании. Таким образом, вам необходимо поставить в приоритет создание полезных связей, формирование доброжелательных отношений с членами вашей команды.

Это предполагает взаимную честность, прозрачность, доверие, признательность.

Постарайтесь быть откровенным со своей командой. Сообщайте коллегам важную информацию и поддерживайте общение с ними. Будьте мотиватором. Поощряйте сотрудников, давайте им веские основания для усердной работы. Прислушивайтесь к своим подчиненным как можно внимательнее. Если сотрудник приходит к вам с идеей или беспокойством, постарайтесь выкроить время и решить этот вопрос.

Экспертность в своей области

Изучайте свои слабые стороны, каждый день работайте над их улучшением. Чтобы понять, как стать топ-менеджером, нужно не просто иметь дело с людьми, хотя это тоже большая часть работы руководителем. Поддерживайте свой профессионализм на высоком уровне, чтобы вызывать доверие у подчиненных. Без бизнес-образования у вас вряд ли получится занять должность топ-менеджера, так что найдите время, чтобы получить его.

Также вам необходимо знать еще иностранные языки. Это поможет успешно сотрудничать с международными компаниями, что получить конкурентное преимущество перед другими менеджерами.

Обучение у лучших

Лучшие примеры, на которых можно учиться — это знакомые вам топ-менеджеры, которыми вы восхищаетесь. Попытайтесь точно определить, что отличает их от плохих управленцев, с которыми вы могли пересекаться в прошлом. Кроме того, обратите внимание на поведение основателей, генеральных директоров, менеджеров других компаний, за чьей деятельностью вы наблюдаете.

Спросите себя, как воплотить в жизнь ценности, концепции и уроки, о которых они говорят или пишут. Чем больше будете вести себя как лидер, тем больше с вами будут обращаться как с лидером.

Книги — отличный источник знаний о том, как стать топ менеджером.

Многие из величайших современных лидеров выпустили книги, в которых весь их опыт обобщен на нескольких сотнях страниц. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим управленцем или готовитесь к новому продвижению в менеджменте, это одно из лучших инструментов для изучения.

Любовь к работе

Вовлеченность играет огромную роль в производительности и усидчивости на рабочем месте. Если вам не нравится ваша работа или компания, то вам будет трудно работать на высокой должности.

Редко ситуация улучшается только за счет повышения, поэтому не стоит становиться управляющим в компаниях, которые вам не нравятся. Это, скорее всего, не только плохо закончится для вас, а и навредит команде. Помните об этом, если получите предложение стать менеджером.

Как становятся топ-менеджерами

Покажите, чего вы стоите

Важнейшим шагом на вашем пути к тому, чтобы понять, как становятся топ менеджерами, является демонстрация руководителю и коллегам навыков, необходимых для достижения успеха в этой должности. Например, инициативности — важной составляющей лидерства, которое необходимо управленцу.

Важно воплотить свои амбиции в жизнь. Если чувствуете, что вам нужно показать руководству свою ценность, чтобы получить шанс занять более высокую должность, подумайте о том, чем это подтвердить. Подготовьте презентацию, в которой будут освещены результаты вашей работы в компании на данный момент. Укажите конкретные цифры, подтверждающие ваши достижения.

Быть топ-менеджером так же сложно, как и полезно.

Потребуется больше решимости, развития необходимых навыков. Надлежащая подготовка и заинтересованность в постоянном росте жизненно важны для продвижения карьеры в области управления бизнесом.

Чтобы побеждать в деловом мире, нельзя оставлять без внимания любую мелочь. Следуя нашим советам, вы с большей вероятностью будете замечены, а также хорошо подготовитесь к новой роли.

Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров

Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена

Подробнее