Плюсы и минусы работы руководителем: что нужно знать будущему начальнику

Практически каждый работник желает в своей компании дорасти до начальника. Руководящая должность ассоциируется у многих с мягким кожаным креслом, красивой секретаршей, горячим кофе, высокой зарплатой и возможностью срываться на подчиненных. Бытует мнение, что начальство ничем не занимается, болтает по телефону и раздает указания, одновременно набивая карманы деньгами.

Долой стереотипы. По факту, у руководящей должности недостатков больше, чем достоинств. И чтобы понимать, стоит ли расти по карьерной лестнице, нужно детально ознакомиться с функциями, обязанностями, определить плюсы и минусы.

Все могут быть руководителями?

Чем ниже должность, тем больше заблуждений о преимуществах руководящей должности. На перекурах и обеденных перерывах обсуждается, что каждый может быть начальником и для этого особых знаний не требуется. Для многих власть — это способ самовыражения. Но потребность в такой силе может возникать по вполне понятным психологическим причинам.

• Травма из детства. Если родители в детстве всё запрещали, постоянно командовали и не давали возможности самостоятельно принимать решения, то во взрослом возрасте такой ребенок захочет властвовать.
• Медленное развитие. Карьера стоит на месте, начальство не стремится повышать, а в другую компанию не берут. На этом фоне возникает нормальное желание — стать руководителем, чтобы самостоятельно принимать решения о карьерном росте своих подчиненных. Но на практике многие допускают фатальную ошибку — уходят с той должности, которая им нравится.
• Прирожденное чувство лидерства. Есть люди, которые не могут находиться в подчинении, они постоянно стремятся к более высоким должностям. В этом случае все минусы руководителя отодвигаются на второй план, остается только удовлетворение достигнутой позицией. Таких людей видно издалека — они харизматичны, с мощной внутренней силой. Всегда стараются занять лидерскую позицию в любой компании, с легкостью могут подчинять себе друзей и родных. Характер у них сложный, часто неуправляемый. В детстве они упрямы, редко подчиняются взрослым, держат нейтральную позицию.

Быть хорошим боссом может не каждый.

Управлять персоналом тяжело: нужно уметь находить подход ко всем работникам, сдерживать эмоции, спокойно реагировать на проблемные ситуации, стараться не конфликтовать и не нарушать личные границы, быть в меру требовательным и строгим. Не всем удается найти «золотую середину», да и удержаться на своей должности совсем непросто.

Минусы руководящей должности

Рассматривая особенности главенствующей позиции, выделяют следующие недостатки.

1. Потеря практических навыков.

Хороший пример: квалифицированный востребованный врач становится главврачом и оставляет практику. Больше он не принимает пациентов, а работает только с бумагами.

Это приводит к потере былых навыков, опыта и постепенно возвращение к привычной работе становится невозможным. А если нравилась именно практическая часть врачебной жизни, живое общение с пациентами, то переход к бумажным делам будет восприниматься негативно.

2. Нехватка времени.

У начальников практически не остается времени на личную жизнь и семью, особенно в первое время. Много дел и обязанностей заставляют отказываться от личных планов, что может привести к переживаниям, расстройствам, эмоциональному выгоранию. Часто звонки партнеров или встречи с генеральным директором происходят вне рабочего времени, да и форс-мажоры с поставщиками могут произойти в любой момент. А это все личное время руководителя.

3. Увеличение обязательств.

У руководителей всегда больше обязанностей, чем у линейных сотрудников. Много рабочих вопросов решаются по телефону, компьютеру, на встречах. Поэтому у персонала создается впечатление, что начальство ничем не занимается, а только разговаривает по телефону. На самом деле у нового руководителя в первое время чрезмерное количество задач и звонков. Нужно всем ответить, встретиться, побеседовать, прочитать договора, выслушать подчиненных.

4. Рост ответственности.

Начальство отвечает за доходы, расходы, жизнь сотрудников, эмоциональную атмосферу коллектива, документы и многое другое. Руководство несет ответственность за любой инцидент, произошедший на предприятии. А перед наступлением ответственности, которая может быть и уголовной, начальство ждут бесконечные проверки, общение с государственными органами.

Если компания несет материальную ответственность за жизнь и здоровье сотрудников, то несчастный случай потребует серьезных финансовых затрат, а еще повлияет на репутацию фирмы.

5. Одиночество.

В большинстве компаний руководитель — человек одинокий. Немногие подчиненные в период кризиса согласятся пойти за своим руководством, помогут ему в решении возникших проблем. Руководители редко дружат с персоналом — субординация не позволяет. Вне работы друзей тоже практически не остается, поскольку нет времени на встречи с ними. А еще друзья могут отказаться от общения из-за зависти к новой должности своего приятеля.

6. Отсутствие прав на открытое выражение мыслей.

Руководители из крупных компаний не могут открыто высказывать свое мнение в социальных сетях. Всю информацию нужно фильтровать, чтобы не сказать лишнего о своей компании или конкуренте. Неправильное слово в неподходящее время может стать причиной увольнения и испортить репутацию бренда.

7. Отсутствие права на ошибку.

Любая ошибка или нестандартное поведение будут долго обсуждаться в коллективе. Например, если рядовой сотрудник на корпоративе может станцевать и спеть в караоке, то аналогичные действия начальника будут высмеиваться и обсуждаться.

8. Многозадачность.

Этот недостаток особенно заметен в первые несколько месяцев в должности управленца. Работа строится в виде многозадачности: за короткий рабочий день нужно успеть сделать большое количество разнообразных дел, каждое из которых очень срочное. Это приводит к еще одному недостатку — ненормированному графику.

9. Нет замены.

Штатный сотрудник может уйти в отпуск или на больничный, зная, что его работу выполнит напарник или сменщик. С руководителем это работает далеко не всегда. Конечно, у начальства есть заместители, но они не обладают 100% полномочиями. Более того, допущенные ими ошибки отрицательно сказываются на работе всей компании. Поэтому руководитель всегда должен быть готовым покинуть теплую постель и приехать в офис даже с температурой.

10. Общение с разными людьми.

Это может показаться преимуществом — в работе появляются новые знакомства, на совещаниях и корпоративах встречаются влиятельные люди. Но обратная сторона медали в том, что очень часто эти люди — настоящие снобы, которые обсуждают только деньги и способы их заработка. Им чужды интересы собеседника, они могут вести себя неадекватно и постоянно кичиться своим статусом. Вне зависимости от того, нравится руководителю такой человек или нет, избежать общения с ним не получится.

11. Отсутствие наставника.

Рядовые специалисты при возникновении сомнений в выполнении какой-либо задачи могут попросить помощи и поддержки у человека вышестоящей должности, более опытного и знающего. У руководителя такой возможности нет, так как просто не у кого спросить совета, да и показывать слабость ему нельзя.

12. Необходимость руководить.

Есть руководители, которые не умеют отдавать приказы, а выговоры и наказания вообще не практикуют. Таких начальников сложно уважать, поэтому и отношения с подчиненными выстраиваются сложно и некорректно. Мягкотелые руководители не могут «держать» персонал, допускают вседозволенность. Это приводит к краху компании.

13. Деловой дресс-код.

Строгий костюм, укладка, макияж, стильная обувь ― это требования к внешнему виду руководителя крупной компании. Он не может игнорировать дресс-код, прийти в джинсах и рваной футболке. Конечно, во многих фирмах нет строгих правил к одежде и начальство может позволить себе вольность в гардеробе, но основные требования к внешнему виду ― лаконичность, официальность.

Это основные минусы руководящей должности, но можно найти и большое количество маленьких. Например, отсутствие полноценных выходных и праздников. Начальство не может нормально расслабиться и отдохнуть даже в свой отпуск. Ему постоянно звонят коллеги, клиенты, подчиненные, проверяющие. Ответственный руководитель не позволяет себе выпить на празднике, ведь в любой момент его могут вызвать на работу.

Плюсы работы руководителя

Обладая врожденными лидерскими качествами, можно рассчитывать на повышение. Желание занять должность начальника объясняется преимуществами позиции.

• Почет и уважение. Подчиненные стараются угодить начальству, называют по имени-отчеству. Если руководитель достойный, то уважение чувствуется от большинства сотрудников: его почитают, ему подражают и немного завидуют.
• Высокая зарплата. Это одна из главных причин стремления занять руководящую должность. Доход у руководства намного выше, чем у штатных сотрудников. Объясняется это более высоким уровнем ответственности.
• Профессиональное развитие. Любое повышение означает профессиональный рост. Это дает стимул идти дальше, выше, получать новые знания и опыт. Считается, что в менеджменте год идет за два, — и это правда. Если рядовой специалист крутится только в своей сфере, то у начальника много возможностей для всестороннего развития.
• Положительный психологический настрой. К этому приводит не сама работа, а достижение поставленной цели. Появляется дополнительная энергия, мотивация, улучшается настроение, появляется желание делать еще больше.
• Власть. Начальник имеет право давать указания, приказы, требуя их исполнения. В компании начальство — орган исполнительной власти, но может участвовать и в формировании внутренних законов, правил.
• Полезные связи и знакомства. Вопросы начальника решаются намного быстрее, чем обычного персонала, так как у руководителя в процессе работы появляются полезные знакомства и связи. Поэтому часто хватает одного звонка для решения проблемы.
• Сам себе начальник. Штатные сотрудники не могут просто так покинуть рабочее место или не выйти на работу. Они должны отпроситься у руководства, найти себе замену по необходимости. У руководителя такого обязательства нет. Он может уйти раньше времени под видом деловой встречи, может остаться дома, поручив свои дела заместителям.
• Можно делегировать задачи. Если начальнику не нравится выполнять какую-то формальную несложную задачу, то ответственность за ее выполнение он вправе переложить на другого человека. И не обязательно на заместителя.
• Наличие помощников. На них можно переложить личные задачи, которые самостоятельно выполнять нет времени или желания. Например, вызвать такси, заказать пиццу, отправить костюм в химчистку, купить билеты в кино. А еще самостоятельно не придется отправлять письма, находить контакты партнеров.

Перед тем, как соглашаться на руководящую должность, обязательно изучите все ее плюсы и минусы, чтобы сделать правильный и органичный выбор. Если вы не чувствуете сильного желания от предложенной позиции начальника, просто откажитесь от нее или дайте себе больше времени на размышления. Покинув занимаемый пост на любимой позиции, вы рискуете стать тем, кем никогда не хотели бы. Высокооплачиваемая работа при этом превратится в наказание, да и удовольствия от развития вы не получите.

Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров

Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена

Подробнее

Автор публикации

не в сети 3 года

Татьяна Добрякова

0

Комментарии: 0Публикации: 250Регистрация: 08-02-2022