Получите бесплатное электронное руководство от партнеров по развитию карьеры «TakeMyTime»
«6 шагов к успешному
трудоустройству топ-менеджера»
Нет, спасибо
Позиция в топ-менеджменте федерального банка и удвоение дохода для ИТ-директора: стратегия, которая сработала
«Заместитель председателя правления по информационным технологиям»
возраст при обращении в TakeMyTime
заняло продвижение кандидата на рынке
рост вознаграждения относительно прошлой работы
О кандидате
За плечами нашего клиента Алексея — 14 лет управления IT-проектами и продуктами в крупнейшем банке страны и технологической компании, входящей в топ российского EdTech. Он руководил командами до 500 человек, управлял бюджетами в сотни миллионов рублей, создавал продукты с миллионной аудиторией.
Основной запрос при обращении в TakeMyTime
Алексей вышел на рынок с четкой целью: найти новую работу с ростом дохода. При этом для него было принципиально сохранить непрерывность карьеры. Однако, несмотря на впечатляющий опыт, при самостоятельном поиске работы он столкнулся с неожиданным препятствием. Часть работодателей воспринимала его исключительно как управленца без бэкграунда в разработке. Существовало устойчивое мнение, что ИТ-директор или CTO обязательно должен вырасти из программиста. Алексей не писал код самостоятельно, но глубоко понимал архитектуру, процессы и логику построения ИТ-контуров. Тем не менее именно этот фактор стал причиной серии отказов.
Проблемы и задачи проекта
Основная сложность этого кейса заключалась не в отсутствии компетенций у Алексея, а в неверной стратегии его позиционирования. Наш клиент пытался конкурировать в плоскости «технический директор — бывший разработчик», тогда как его реальная сила была в стратегическом управлении ИТ-функцией: формировании архитектуры, управлении масштабными командами, бюджетами и результатом на уровне бизнеса.
Отдельного внимания потребовал блок переговоров о компенсации. На старте зарплатные ожидания формировались скорее из личных потребностей, чем из объективной рыночной оценки управленца такого уровня. В процессе подготовки мы глубоко проработали аргументацию стоимости, сместив фокус с «я хочу» на «я стою, потому что обеспечиваю конкретный бизнес-результат».
С Алексеем работал один партнер по развитию карьеры — от старта проекта до прохождения испытательного срока. Такой формат предполагает глубокое и последовательное сопровождение. Мы полностью переработали резюме, выстроили стратегию выхода в целевой банк, провели серию тренировочных интервью, включая стресс-формат, скорректировали позицию по компенсации и сопровождали переговоры в режиме реального времени. После каждой встречи проводился детальный разбор с корректировкой дальнейших шагов.
Результаты проекта по трудоустройству
Благодаря комплексной подготовке Алексей смог блестяще пройти многоэтапный отбор в системном банке федерального уровня. Путь к офферу был непростым и включал несколько этапов: встречу с рекрутером, две неформальные встречи с будущим руководителем (CIO), интервью с HR-директором и финальную встречу с Председателем правления.
На одном из этапов Алексей озвучил высокий желаемый годовой доход, что вызвало осторожную реакцию со стороны работодателя. Мы заняли выжидательную позицию, не снижая ценность кандидата. Параллельно банк провел проверку рекомендаций и подтвердил его сильную деловую репутацию в банковском секторе.
На следующих встречах Алексей сумел точно попасть в стратегические задачи компании и предложил конкретные управленческие решения. В результате ему был направлен оффер с KPI-компонентом, при выполнении которого заявленный уровень дохода становился достижимым.
«Директор управления по развитию инфраструктуры»
«Заместитель председателя правления по информационным технологиям»
900 000 руб./мес. (10,8 млн руб./год)
~2 000 000 руб./мес. (20 млн руб./год)
Отзыв о TakeMyTime
«Благодарю команду TakeMyTime и лично моего партнера по развитию карьеры за сопровождение на всех этапах — от первой встречи до выхода на работу и прохождения испытательного срока. Это была полноценная трансформация подхода к позиционированию себя на рынке. Наибольшую ценность представила подготовка к интервью и переговорам. Мне помогли не только структурировать опыт и достижения, но и сформировать новое понимание собственной ценности для бизнеса. Я научился обосновывать желаемый уровень дохода через результаты и компетенции, а не через личные обстоятельства. Сейчас, участвуя в собеседованиях с кандидатами уже по другую сторону стола, я отчетливо вижу разницу между теми, кто владеет технологией самопрезентации, и теми, кто использует шаблонные формулировки. Полученный опыт дал мне принципиально иное понимание карьерной стратегии. Рекомендую компанию как надежного партнера для решения сложных карьерных задач».