Как понять, что руководителя хотят сменить

Получите бесплатное электронное руководство от партнеров по развитию карьеры «TakeMyTime»

«6 шагов к успешному
трудоустройству топ-менеджера»


Получить руководство


Нет, спасибо

Топ на выход: как понять, что руководителя хотят сменить

Алена Исаева
Время чтения: 5 минут
3
4354

как понять, что руководителя хотят сменить

Проблем с поиском работы намного меньше, когда топ-менеджер сам принимает решение об уходе из компании.

Причины увольнения бывают разными. Но если смена руководства не продиктована внезапным проступком или неожиданными бизнес-ситуациями, то расставание планируют заблаговременно.

Об этом можно узнать по ряду признаков и получить стратегическое преимущество — морально подготовиться к увольнению или даже не допустить этого.

Особенности прощания с топ-менеджерами


Созревшее решение

Вакансии руководителей высшего уровня одни из самых сложных для закрытия во всех компаниях. Подходящих специалистов ищут месяцами, а порой годами.

Случается так, что действующий руководитель не полностью соответствует ожиданиям акционеров, но на горизонте нет никого лучше. Его не спешат отстранять, пока он сам продолжает работать, но уже присматриваются к другим кандидатам.

Чтобы руководитель не ушел раньше, чем ему найдут замену, и не затормозил процессы в компании, топу не спешат сообщать, что его «взяли на карандаш».


Круг посвященных

О надвигающемся увольнении руководителя обычно знает узкий круг людей, на чьи обязанности это может повлиять:

  • HR-директор, которому предстоит составить портрет вакансии директора и найти нового сотрудника;
  • приближенные к собственнику лица и вышестоящие руководители кандидата на увольнение — например, генеральный директор.

Говорят, что секрет, который знают более двух человек, перестает быть секретом. И часто узнать о кандидатах на увольнение удается без каких-либо ухищрений, потому что информацию распространяют те же люди, которые должны хранить ее в тайне.

Плохие новости с доставкой

Впрочем, акционеры могут и намеренно сообщить директору об увольнении через третьих лиц. Этот психологический прием используют грамотные главы HR-служб, чтобы подготовить сотрудника, избежать разговоров на эмоциях, а заодно дать ему время осмыслить новость и начать искать варианты трудоустройства.

как понять, что руководителя хотят сменить

Признаки грядущего увольнения


  • Внезапно появляется «помощник», которому передают ваши задачи

Обычно руководители сами выступают инициаторами поиска своих заместителей и участвуют в их подготовке. Стоит насторожиться, если к вам ни с того ни с сего приставляют помощника, нанятого без вашего ведома, с указанием ввести его в курс дела.

Или коллега начинает активно интересоваться текущими задачами вашего департамента и их статусом. При этом вышестоящее руководство ссылается на пополнение руководящего состава, например, в связи с реорганизацией компании.

  • Вы оказываетесь очень нужны в другом структурном подразделении

Предлоги перевода могут называть разные: там больше возможностей для реализации вашего потенциала, компания расширяется, нужен надежный человек. Но при этом на соседнем участке ваши обязанности параллельно выполняет еще один руководитель, который никуда не уходит.

  • Важные решения принимаются без вашего участия

Директора, которого планируют отстранить от должности, постепенно исключают из инфополя компании, он перестает получать информацию о планах на дальнейшее развитие, его всё реже привлекают к обсуждению при выборе стратегий.

  • Указания для подчиненных проходят мимо вас

Оказывается, что члены вашей команды получают от вышестоящих руководителей задачи и поручения, о которых вы не в курсе. Все как будто учатся работать без вас.

  • Вас торопят в предоставлении информации по вашим проектам

Главная задача — сделать так, чтобы в компании остались ваши наработки, идеи и контакты. Когда сделана самая сложная стратегическая часть работы руководителя и выдвинуты перспективные гипотезы, реализовать задумки можно и без участия их автора.

  • Неожиданная смена функций

Внезапно у вас стало много срочной работы или, наоборот, вас разгрузили от важных обязанностей, оставив только рутинные задачи. Перегруз может быть поводом, чтобы вы сами стали инициатором увольнения, а снижение нагрузки — признаком того, что вас не считают результативным и не планируют доверять ничего важного.

  • Вас заставляют отчитываться о каждом шаге

Теперь вам нужно письменно обосновывать все решения, предоставлять подробные отчеты о сроках выполнения задач и выписки о расходах средств. Это может говорить о том, что вам не доверяют или хотят понять, какие ресурсы и полномочия потребуются тому, кто вас заменит.

  • Ваши подвиги остаются незамеченными

Рассказывая об успехах компании, акционеры не отмечают ваш личный вклад и не хвалят за инициативность. Но дело не в том, что вы стали хуже работать. Многие топ-менеджеры совершают эти ошибки: добиваются запуска сложных проектов, споря с собственниками, и бросают все силы на их реализацию, чтобы сделать сверхрезультат.

На решение о расставании влияет много факторов. Один из них связан с тем, что владельцы бизнеса больше ценят лояльных и преданных сотрудников, даже если они не срывают звезд с небес. С ними удобно — не нужно убеждать, легко договориться, всегда можно быть уверенными в том, что поставленные задачи будут выполнены.

  • Перемены в отношении коллег

Заметнее всего реакция недоброжелателей, которые позволяют себе отпускать колкости и намеки на скорое расставание, а иногда могут даже прямо заявить об этом.

Присмотритесь к поведению людей из ближнего окружения акционеров. Коллеги, которые в курсе или догадываются о принятом решении, начинают игнорировать ваши поручения, пропускать мимо ушей предложения на совещаниях, сторониться в неформальном общении.

как понять, что руководителя хотят сменить

Что делать, пока не попросили на выход

Прежде чем дело дойдет до увольнения, руководитель продолжает выполнять свои обязанности, но работа сопровождается неприятными переменами — понижением в должности, сужением круга обязанностей, потерей авторитета.

Некоторые топ-менеджеры примиряются со своим положением и продолжают работать, адаптируются к своему статусу. Есть вероятность, что за это время в компании могут измениться обстоятельства или смениться руководство, и решение об увольнении пересмотрят.

Но под давлением осознания своей невостребованности невозможно оставаться продуктивным и эффективным лидером. Даже если доход топ-менеджера сохраняется на прежнем уровне, у него пропадает мотивация и интерес к работе.

Вот почему важно вовремя распознать признаки увольнения руководителя, чтобы избежать профессиональной стагнации и выгорания. И не стоит надеяться на «свежий старт» в новой компании — перспективные работодатели не нанимают руководителей с потухшим взглядом.

Выйти из этого состояния сложно, проще не доводить до этого. Как только вы заметили тревожные звоночки — берите в свои руки управление карьерой.

В TakeMyTime с клиентами, которые чувствуют, что с ними хотят попрощаться, мы выстраиваем работу по одному из двух вариантов:

  • разрабатываем новую тактику и стратегию поведения, следуя которой, руководитель снова проявляет себя и получает новую позицию в текущей компании;
  • или планируем успешный переход на новое место работы, и кандидат продолжает продвигаться в карьере, часто даже в другой сфере или на новом рынке.

Выбрать лучший путь для конкретного руководителя можно только после детального анализа карьерной ситуации и разбора опыта на нашей вводной встрече.

Одно можно сказать точно — безвыходных ситуаций не бывает, и конец одной карьеры может стать началом нового пути к вершине вашего карьерного Олимпа.

0

Автор публикации

не в сети 3 месяца

Алена Исаева

0
Комментарии: 0Публикации: 99Регистрация: 24-09-2021

Понравилось?
Расскажите друзьям

Оцените статью
Оценка
[Всего: 56 Средний рейтинг: 4.4]

Комментарии (3)

  1. маркетолог е эксперт по бизнесам:

    это я уже читал и все правильно и можно кое что уточнить. но???? не знаю нужно ли вам.?

    0
  2. маркетолог е эксперт по бизнесам:

    Это точно!

    0
  3. маркетолог е эксперт по бизнесам:

    ПРАВИЛЬНАЯ СТАТЬЯ! НО ЭТО СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД, В НАШЕ ВРЕМЯ ВСЕ ДЕЛАЛОСЬ ВТИХУЮ, Знал случай-рассказала директор рекламного агентства. у нее работала одна толковая менеджер по поиску клиентов и она держала всю клиентскую базу. так вот к ним пришла какая то родственица и ли не помню, ну в общем дамы повздорили. так эту толковую менеджериху хотели вслух уволить. так она в отместку- женская психика. взяли и переписала на дискетку-тогда дискетки еще были. и ушла и как толковую менеджера да еще со своей заимствованной клиентской базой. сразу нашла новую работу. и убыток был у старой громкой компании. я потом в газетах часто видел- требуется менеджер по поиску, и работе с клиентами, желательно со своей клиентской базой. вот как это реально было. а сейчас интереса к этим навыкам- почти никакого нет. вот вам реальный пример из новоно бизнеса. учтите. опытом надо уметь пользоваться, и опыт нерадивых работодателей-тоже опыт бизнеса. учитывайте это. все спасибо за статьи. очень познавательно и интересно. да а звездочки не работают.

    0

Добавить комментарий

Авторизация
*
*
Генерация пароля
У меня есть пароль
Войти
Получите гостевой доступ

Бесплатный доступ к закрытым материалам сайта по коду, выданному на бесплатной встрече.

Записаться на встречу