В современных компаниях молодой руководитель уже не вызывает удивления. Но старшему поколению бывает трудно смириться с тем, что приходится подчиняться руководителям, которые по возрасту годятся в дети или даже внуки. Инициативу к сближению нужно проявлять обеим сторонам. Но если начальник только пришел в новый коллектив, то сотрудникам стоит сделать первый шаг к формированию нормальных деловых отношений.
Почему коллектив плохо принимает молодых руководителей
Для старшего поколения возраст — показатель опыта. И чем моложе работник, тем ниже его квалификация. Частично это правильное рассуждение, но в мире информационных технологий, когда любая информация в открытом доступе, объем знаний у молодых специалистов больше, чем у старших сотрудников.
Трудности в освоении мессенджеров и социальных сетей старшим поколением — еще одна причина не любить молодого руководителя.
Сейчас общение и раздача указаний начальства происходит преимущественно через sms-сообщения, электронную почту и мессенджеры. При этом представители старшего поколения привыкли общаться лично или по телефону, перестроиться на новый формат им может быть достаточно тяжело.
Негативное отношение к молодым начальникам может вырасти из соперничества. Это происходит, когда старожил компании рассчитывает на пост директора, а ее отдают другому сотруднику или человеку с улицы. Здесь играет обида, особенно если должность досталась сопернику по знакомству.
Как наладить отношения с молодым руководителем
Построить хорошие взаимоотношения с руководителем можно, если делать это грамотно, учитывая несколько важных рекомендаций.
Начните с разговоров
Не делайте вид, что вы продвинутый пользователь онлайн-сервисов, которые хочет использовать начальник, если никогда в них не работали. Поговорите с руководителем и честно признайтесь, что привыкли работать по-другому. Здесь возможно два варианта развития событий — или он подстроится под вас и будет отдавать поручения в привычном формате, или вам дадут время и возможность освоить нужные приложения.
Не бойтесь учиться новому. Если что-то кажется сложным, попросите коллег о помощи. В отсутствие помощников всю необходимую информацию вы найдете в интернете.
Обсудите ситуацию с возрастом
Если вас очень смущает большая разница в возрасте, то обсудите это с новым начальником. Скажите, что в такой ситуации вы оказались впервые и вы немного растеряны. Расскажите о своих переживаниях и попробуйте найти общее решение.
Учитывайте особенности этикета
Возможно, теперь обсуждение рабочих вопросов больше перейдет в онлайн, и будет полезно вспомнить основы телефонного этикета. Например, пропущенный звонок — это фактически сообщение с просьбой перезвонить. Сообщения от начальства следует читать быстро (по мере возможности). Нельзя игнорировать сообщения в общем чате — там могут быть важные указания.
Сокращайте количество личных встреч
Если молодой директор не требует обязательных визитов, то как можно больше информации передавайте через мессенджеры. Отчитывайтесь о проделанной работе, отправляйте фото и видео, формируйте отчеты в электронном формате. Это значительно упрощает не только общение с начальством, но и вашу работу.
Показывайте свой опыт
Ваш возраст — всего лишь цифра. Для компании важны опыт и знания. И сколько бы вам ни было лет, молодой босс будет смотреть только на ваше стремление добиться результатов. Так вы сможете получить повышение (возможно, его вы не дождались с прежним начальником) или станете следующим претендентом на должность директора.
Уважайте опыт руководителя
Осознайте, что молодой начальник может многому вас научить. Уважайте его опыт, особенно если мало знаете о новом директоре. Посмотрите, как он работает, как отдает поручения. Опыт чувствуется в каждом деле, вы можете многому научиться и понять, за что ваш руководитель получил этот пост.
Не опекайте новоприбывшего
Даже если новый начальник годится вам в сыновья (дочери), не стоит его опекать и становиться для него родителем. Не навязывайте свою помощь, если он о ней не просит. Не смотрите свысока, требуя уважения к своему сроку работы на компанию. Возраст стирается на работе, но субординация сохраняется.
Как не стоит себя вести
Первые пару месяцев новый руководитель будет осваиваться, «притираться» к коллективу. В этот период важно не подорвать свою репутацию и авторитет, не испортить отношения.
- Не учите босса, даже если заметили, что он не успел разобраться с текущими задачами. Покажите, за что отвечаете лично вы и с какими вопросами к вам можно обращаться.
- Не доказывайте, что у вас больше опыта. Ваш опыт проявится в работе, а новый начальник обязательно оценит его по достоинству.
- Не ищите возможность подловить нового директора на ошибках. Вспомните себя в первое время после найма — перемены многим даются нелегко.
- Не критикуйте и не осуждайте. Ваше недовольство не поможет сблизиться с шефом, а только оттолкнет его. Будьте вежливы и спокойны.
- Не упрекайте начальника в том, что он занял высокую должность несправедливо. Даже если это так, к вам это не относится и обсуждать назначение нового шефа не имеет смысла.
Какие плюсы можно найти
Не стоит переживать из-за возникшей ситуации, ведь работа с молодыми руководителями имеет свои плюсы:
- вы научитесь новому, даже если не ставите себе такую цель;
- вы получите стимул к переменам, которые сделают вашу работу интереснее;
- вы посмотрите на себя свежим взглядом, на эмоциональном уровне сможете вернуться на несколько десятилетий назад;
- вы осознаете собственную ценность как специалиста.
Если вам попался грамотный руководитель, то вы почувствуете от него мощную энергетику. Он будет заряжать вас позитивом, давать мотивацию и помогать во всём. А вы, в свою очередь, помогите ему влиться в коллектив, изучить местные традиции и правила.
Автор публикации
4
