Платное трудоустройство руководителей: кто и за что платит?

«Гарантированного трудоустройства не существует»

Его не существует в плоскости работы кадровых агентств. Чтобы брать на себя финансовые обязательства, нужно понимать:

• какие новые проекты запускают компании;
• где появляется потребность в руководителях с соответствующими навыками;
• какие тренды возникают на рынке и в отрасли.

Вместо этого проще продавать однотипные массовые услуги, качество которых невозможно проверить, отследить эффективность и дать гарантию. И отрицать, что есть те, кто на всё это способен.

«Платит всегда работодатель»

Эта схема справедлива для трудоустройства рядовых менеджеров и линейного персонала. Там большая текучка кадров и большой объем однотипной рутинной работы при подборе кандидатов.

Если организация выступает посредником и регулярно закрывает потребности компании в персонале, то нормально, что услуги такого агентства платные для работодателя. Брать деньги еще и с соискателя неэтично.

Другое дело, когда компания специализируется на трудоустройстве соискателей определенного уровня, ориентирована на результат кандидата и не берет у работодателей заказы на подбор сотрудников.

1. Соискатель — единственный клиент, который платит деньги. Это мотивирует работать на результат.

Компания заинтересована в том, чтобы не просто предоставить подборку вакансий, а найти ему работу по его уровню, возможностям и желаниям. Успешные проекты и благодарные клиенты — это известность и репутация.

2. Вы получаете услуги по подготовке и продвижению на рынке, а не базы или должности в компаниях за деньги.

А результат проделанной работы — знания, навыки, «упаковка» и здоровая самооценка. Всё это позволяет претендовать на интересные вакансии и получать предложения по лучшим из них.

«Платить при трудоустройстве нужно только после выхода на работу»

Это убеждение появилось из-за того, что у недобросовестных компаний нет ответов на три ключевых вопроса.

1. За что платить?

Платить логично за указанные в договоре виды работ с понятным результатом и объемами в часах. К примеру, у нас есть тарифные планы с разным количеством часов вовлечения Партнера по развитию карьеры. До начала работ мы согласовываем с клиентом список мероприятий, отталкиваясь от желаемого результата.

2. Как контролировать ход работы?

Это возможно только при совместном участии в проекте и регулярных встречах. Наши кандидаты видят ход продвижения в общих почтовых ящиках и аккаунтах на различных сервисах.

3. Что если результата не будет?

Оказывая услуги по сопровождению при трудоустройстве, невозможно влиять на решение работодателя. Единственное, за что можно поручиться, это за выполнение конкретного списка действий.

Действия «TakeMyTime» приводят к тому, что 99,9% наших клиентов выходят на новую работу после завершения проекта, поэтому мы единственные на рынке даем гарантию трудоустройства. Уверенность в результате — это всё, что нужно серьезно настроенному соискателю.

«Никто не работает по предоплате»

Мы все мечтаем жить в утопическом мире, где можно сначала попробовать продукт, а потом решить, стоит ли за него платить. Но лучшие компании на рынке становятся лидерами потому, что постоянно вкладываются в свое развитие.

Странно слышать, когда вариант оплаты после получения результата называют честным. Ведь издержек нет только у соискателя, а компания всё время в ходе работы над проектом оплачивает работу сотрудникам, аренду офиса, налоги.

Предоплата вместо полной оплаты — это справедливый вариант сотрудничества. А спокойствие соискателя при этом подкрепляют договор и гарантия.

«Все услуги в ходе платного трудоустройства однотипны и имеют установленную цену»

У всех автомобилей есть кузов, двигатель и четыре колеса. Но «Лада» и Lamborghini различаются и в езде, и в стоимости.

Продолжая аналогию с автомобилями, в составе проекта по трудоустройству есть техническая сторона — услуги.

Их качество всегда зависит от квалификации специалистов. Чтобы гарантировать результат, нужны лучшие люди. А на рынке трудоустройства отдельно взятые услуги не будут иметь того эффекта, который имеет комплекс услуг, оказанный в нужное время и решающий конкретную задачу в рамках стратегии.

Следующая составляющая — экспертность и инновации.

Чтобы создать рабочее техническое решение, нужны годы научных исследований, концепций и прототипов. Стратегию трудоустройства тоже должны разрабатывать эксперты рынка труда с практическим опытом поиска работы для топ-менеджеров.

И есть функциональность.

Важно, чтобы автомобиль был удобным, эргономичным, красивым. Соответствовал вашему характеру, потребностям и образу жизни.

Так же и в поиске работы вам недостаточно иметь просто продающее резюме или получать неинтересные предложения. Нужно сфокусироваться на определенной цели и поработать над тем, что поможет ее достичь — увеличить личную эффективность, улучшить навыки общения и принятия решений, получить недостающие знания. Или научиться без стеснения преподносить себя.

В «TakeMyTime» соискатели решают эти вопросы с наставником в ходе персонального всестороннего коучинга.

Поэтому, когда перед вами встанет вопрос — платить ли за сопровождение при поиске работы, убедитесь, что вы вкладываетесь в результат и в свое развитие, а не покупаете у платных агентств по трудоустройству подборку вакансий из открытого доступа.

Работайте с теми, кто уже много раз сделал результат для соискателей вашего уровня, чтобы вам не подсунули «Ладу» под видом Lamborghini.