Как пройти итоговое собеседование с директором

Беседа с директором — финальный этап собеседований для претендентов на руководящие должности. Если соискатель соответствует требованиям компании, то в завершение общения с рекрутером его направляют к директору. И здесь главное — показать свою заинтересованность в должности, профессионализм и готовность принимать активное участие в развитии компании.

Кто проходит собеседование с генеральным директором

До генерального директора доходят не все соискатели. Часто процесс найма завершается беседой с рекрутером или отделом кадров. Но для трудоустройства на ряд позиций обязательно контрольное собеседование, которое содержит больше каверзных вопросов и тестов на стрессоустойчивость.

Кто обязательно проходит собеседование с директором:

• руководители департаментов и подразделений, которые подчиняются генеральному директору;
• сотрудники приоритетных направлений, отвечающих за развитие и продвижение компании;
• персональные ассистенты, личные секретари, заместители;
• консультанты, аналитики, эксперты, работающие непосредственно с руководителем;
• сотрудники маленьких фирм с одним директором.

Общение с директором имеет свои преимущества и недостатки. Заключаются они в том, что главный руководитель часто выбирает работников не по опыту, а на основе личных предпочтений. Если соискатель ему симпатичен, то должность в компании ему обеспечена. Плохое настроение, самочувствие, проблемы в личной жизни могут стать причиной отказа в трудоустройстве даже при полном соответствии параметрам должности.

Как подготовиться к собеседованию

Если вы уверенно и легко прошли первый этап «отбора» и смогли понравиться рекрутеру или кадровику, то вам предстоит финальный этап собеседования с директором. Он самый сложный, так что нужно тщательно подготовиться.

Освежите в памяти информацию о компании. Почитайте о ней в интернете, спросите знакомых, пообщайтесь с потенциальными коллегами. Вспомните всё, что попадалось вам за последнее время и систематизируйте данные. Чем больше информации о компании, тем выше шансы на успешное трудоустройство.

Исследуйте и проанализируйте рынок, текущие тенденции, конкурентов, прогнозы. Какая именно вам пригодится информации на собеседовании, зависит от должности, на которую вы устраиваетесь. Например, маркетологу помогут знания о новых способах продвижения бренда и товаров, сотруднику экономического отдела нужно знать действующие законы, налоговые режимы.

Соберите информацию о руководителе. Используйте открытые источники в интернете, социальные сети. Берите во внимание только нейтральную и подтвержденную информацию, а не сплетни.

Отрепетируйте рассказ о себе. Изложите основную информацию о себе, без лишних подробностей, особенно о личной жизни. Больше говорите о карьере, профессиональных достижениях, меньше о семье и других сторонах жизни, не касающихся работы. Репетируйте перед зеркалом, чтобы получился красивый, грамотный рассказ.

Подготовьте список вопросов. Собеседование с директором нужно не только руководителю, но и вам. На встрече вы сможете получить ответы на вопросы, на которые не смог ответить рекрутер. Заранее запишите всё, о чём планируете спросить директора. Не держите вопросы в голове, наверняка от волнения забудете о важном.

Составьте список людей, которые могут рекомендовать вас как специалиста. Созвонитесь с людьми, готовыми дать рекомендации, и спросите разрешения указать их номер телефона. Это могут быть бывшие работодатели, знакомые их профессиональной сферы. Если имена ваших знакомых «на слуху», то их рекомендации очень помогут в трудоустройстве.

Приготовьте одежду. Это необязательно деловой костюм. Уточните у рекрутера или других работников компании о дресс-коде — какую одежду принято носить, какая предпочтительна цветовая гамма.

Соберите все необходимые вещи. К ним относятся портфолио, списки рекомендателей, список вопросов, ручка, блокнот для записей.

Выспитесь. Пойти в бар накануне собеседования — не лучшая идея. Синяки под глазами и нездоровый перегар расскажут о вас больше портфолио.

Если вы хорошо подготовитесь, то последний этап собеседования с директором пройдет отлично. Подготовка дает уверенность в себе, уменьшает нервное напряжение.

Каким может быть собеседование

В крупных компаниях руководители проводят собеседование на свое усмотрение. Оно бывает нескольких видов.

1. Формальная встреча. Занимает не более 15 минут, в ходе которых требуется ответить на несколько самых распространенных вопросов. Детально кандидата изучают по портфолио и рекомендациям.

2. Структурированное интервью. Самая распространенная методика опроса соискателей. Подразумевает длительное общение, полноценное изучение кандидата. Такое собеседование может занять больше часа, если у директора есть свободное время и желание лично познакомиться с соискателем.

3. Стрессовое интервью. Искусственно создается стрессовая ситуация — вопросы задают очень быстро, соискатель должен отвечать без раздумий.

Будьте готовы к любому виду собеседования, чтобы не растеряться на встрече с директором. Порепетируйте дома быстро отвечать на вопросы, составьте список ответов на самые распространенные вопросы.

Вопросы и ответы

На встрече с генеральным директором почти наверняка вам зададут следующие вопросы.

• Какие ценности компании вам известны?
• Сколько лет мы на рынке?
• Какой слоган у нашей компании?
• Какой основной вид деятельности организации?
• Расскажите о трех самых важных вещах о компании.

К этим вопросам вы должны быть готовы. И к двум вопросам личного характера.

• Почему вы выбрали именно эту сферу деятельности, что вам в ней больше всего нравится и не нравится?
• Почему вы хотите работать в нашей компании?

Директор может поинтересоваться вашими личными увлечениями. Это необходимо для того, чтобы понять ваш характер и оценить уровень ответственности. Чтобы понравиться руководителю, одно из увлечений должно быть связано с профессиональной деятельностью. Например, футбол и разработка игр.

Продумайте ответ на этот вопрос до собеседования.

Что касается ваших вопросов, то они обязательно должны быть. Заинтересованному в должности соискателю всегда есть что спросить у потенциального руководителя. В список вопросов обязательно включите следующие.

• Какие в компании есть возможности для построения карьеры?
• Какие профессиональные и личные качества вы цените в сотрудниках?
• Каких результатов вы от меня ожидаете в первые три месяца работы?

Не нужно начинать вопросы с зарплаты, но затронуть эту тему стоит деликатно. Например. «Я постоянно учусь и развиваю свои профессиональные навыки, смогу ли я при хороших показателях работы рассчитывать на повышение оплаты?».

Возможные проблемы

Даже для опытного специалиста с идеальной репутацией каждое собеседование — стресс. Присутствует волнение, несмотря на уверенность в себе. Но если рекрутер выбирает подходящих на должность кандидатов по профессиональным заслугам и навыкам, то с генеральным директором всё сложнее. Он ориентируется не только на корпоративные характеристики, но и на личностные. И тут могут возникнуть проблемы.

Для оценки профессиональных навыков директор может предложить решить кейс, который стоит перед компанией. Ситуация может быть реальной или выдуманной (например: «продайте мне эту ручку»). От способа решения поставленной задачи и решимости соискателя зависит то, будет пройден тест или нет.

Возможно давление со стороны директора для проверки стрессоустойчивости. И здесь главное держаться уверенно, не позволяя перегибать палку. Если руководитель переходит на личности, позволяет себе оскорблять, повышать голос, вполне допустимо о более корректном поведении. Здесь важно не поддаться давлению, но и не терпеть унизительное отношение. Тогда один из распространенных тестов будет пройден.

Учитывайте, что на собеседовании искусственно создают ситуации, которые могут возникнуть в процессе работы, поэтому не стоит сразу думать плохо о руководстве.

Общайтесь вежливо, без панибратства. Директор может перевести разговор на сплетни, предложить обсудить ваших конкурентов. Не поддавайтесь на провокации, сохраняйте нейтралитет и уважительное отношение к людям.

Второе собеседование с руководителем может не обойтись и без курьезов. Например, часто руководители просят нарисовать определенный рисунок или рассказать свою биографию вплоть с рождения. В таких ситуациях не теряйте самообладание, сохраняйте чувство юмора. Руководители любят разносторонних и сильных личностей, которых не просто сбить с толку.

Что будет после

Пройденное собеседование с генеральным директором — не последний этап трудоустройства на высокие должности. Может потребоваться беседа с владельцем бизнеса. Критерии оценивания аналогичные, но владельцы чаще более требовательны к профессиональным навыкам. Они не смотрят на внешность и характер, их больше интересуют резюме, портфолио, рекомендации.

Если беседа с генеральным директором завершающий этап, то на вынесение решения отводится несколько дней.

Как правило, рекрутеры приводят сразу несколько кандидатов, позволяя руководству самостоятельно выбрать подходящего. Сроки созвона обсуждаются индивидуально. Если в течение отведенного времени вы не получили никаких известий, обратитесь к рекрутеру и уточните, вам отказали в должности или потеряли ваш номер телефона.

Но и положительное решение директора не гарантирует долгое и счастливое трудоустройство. Далее последует испытательный срок, в течение которого работодатель вправе отказаться от ваших услуг. Поэтому расслабляться в любом случае не стоит.

Почему отказали в должности

Причин для отказа в трудоустройстве очень много. Даже если рекрутер посчитал вас идеальным кандидатом на предложенную должность, у директора может быть другое мнение. На это влияют не столько профессиональные навыки соискателя, сколько личная симпатия.

Вот самые распространенные причины отказа в трудоустройстве.

Неопрятный вид. Касается это как одежды и макияжа, так и в целом внешнего вида, включая запах. На собеседовании нужно быть в выглаженной одежде, с легким макияжем у женщин, деловой прической и легким запахом парфюма (или без него).

Излишняя нервозность. Проверка на стрессоустойчивость может показать, что кандидат много нервничает. Такие люди больше вредят компании, поэтому со стрессоустойчивостью нужно поработать.

Странное поведение. Громкий смех, плач, излишняя эмоциональность относятся к тем факторам, которые могут стать причиной отказа в трудоустройстве.

Обман. Если в процессе собеседования выяснится, что в резюме, портфолио или других документах есть неправдивая информация, соискателю сразу откажут в должности. Не стоит приукрашивать свои заслуги и приписывать себе знакомство с влиятельными людьми. Честность — одно из наиболее важных качеств, которые ценятся директорами.

Некомпетентность. Об этом могут сказать нелестные отзывы в адрес бывшего начальника и коллег, рекрутера, который ранее проводил собеседование. Также отрицательно влияет нежелание отвечать на поставленные вопросы или ответы, наталкивающие на противоречия или вызывающие негативные чувства.

Впрочем, причина может быть банальной — вакансию уже закрыли.

Например, решили переложить ответственность за выполнение работы на других сотрудников, повысили кого-то из коллектива, наняли родственника/знакомого или совсем убрали должность. Выяснять причину практически нет смысла — директор не станет тратить время на обсуждение.

Собеседование с генеральным директором — важный и ответственный этап. Подготовьтесь к нему заранее, чтобы спокойно, без стресса отвечать на поставленные вопросы.

Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров

Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена

Подробнее

Автор публикации

не в сети 2 года

Татьяна Добрякова

0

Комментарии: 0Публикации: 250Регистрация: 08-02-2022