Желание топ-менеджера добиться успеха в карьере — широкий «плацдарм» для маневров психологов, коучей и тренеров. Но почему методики достижения успеха у вас могут и не сработать?
Причина №1: ваша уверенность
Задача коуча — дать пищу для анализа и размышлений, помочь вам понять себя и свои истинные цели. В то время как реализация желаемого лежит на ваших плечах.
И вера в себя и свой успех — важный инструмент мотивации руководителя на достижение результата.
Причем верить нужно и в свою команду. История помнит немало примеров, когда новые проекты оказывались бессмысленной тратой денег и времени. А потом, через время или в руках другой команды, те же продукты расцветали и били рекорды прибыльности.
В любое дело нужно верить, а не просто выполнять механическую работу. Это — 50% успеха любого начинания.
Сделайте свою цель понятной другим, обозначьте физические показатели результата и не давайте своей команде ни одного повода усомниться в их достижении. Если видите минусы, подумайте, как от них избавиться или максимально сгладить углы.
Причина №2: осознание собственных ценностей и целей
Многие люди годами не могут добиться успеха, пеняя на обстоятельства, плохую команду или погодные условия. На самом деле они внутренне не готовы к новым виткам жизни и карьеры.
Чаще всего среди причин этого страхи:
неизвестности
новой ответственности
неудачи
Порой приходится прикладывать огромные усилия, чтобы запустить новый продукт на рынок, реорганизовать работу компании или сформировать новую команду. И есть риск, что всё это не приведет к ожидаемому успеху.
Ваши ошибки — это опыт.
Успешный руководитель — не тот, кто всё всегда делает правильно, а тот, кто перенимает предыдущий опыт и умеет просчитывать шаги наперед. Не нахватавшись шишек в прошлом, этого не достичь.
Ваши принципы — это сила.
Победа может потребовать жертв, но не приносите на алтарь свои жизненные принципы. Не допускайте подмены истинных ценностей (дружба, семья, уважение) фальшивыми, материальными.
Провал компании Motorola, фиаско с системой Windows 8 корпорации Microsoft и удар по репутации Apple в связи с ошибками в навигационных картах, всё это — результат безответственности из-за погони за краткосрочной прибылью.
Ценности движут людьми на пути к победе.
Пусть в вашей команде будут только те, чьи жизненные принципы близки и понятны вам как руководителю. Такие коллеги и подчиненные обычно становятся верными соратниками на пути к общему успеху.
Причина №3: выход из зоны комфорта
Всех успешных руководителей и предпринимателей в списке Forbes или директоров компаний из топ-3 вашей ниши объединяют внутренняя энергия и постоянная борьба.
Нельзя бросить вызов конкурентам, системе и самому себе, просто сидя в тихом офисе.
Взбираясь на вершину, не оглядывайтесь вниз, чтобы не закружилась голова. Думайте о том, что выше вас ждет еще больше возможностей.
Страшно оставлять зону, где тепло, комфортно и не нужно генерировать новые идеи? Подготовьте себя.
Чтобы каждый день становился новой ступенью вашей карьерной лестницы, ежедневно бросайте себе вызов. Пусть сначала это будут мелкие цели, которых вам будет несложно достичь.
Увеличивайте напор постепенно, и сами увидите, как энергия успеха станет заряжать вас на подвиги.
Найдите в ближайшем окружении таких же людей. В их компании вы приумножите свои успехи и замотивируете команду.
Причина №4: ваша команда
В одиночку войны не выигрывают. И топ-менеджер не может быть успешным без своей команды. А для этого ей нужно доверять.
Это проще сделать, если у всех членов команды общие ценности, интересы, причины мотивации на успех и желание работать в команде.
Разделите фронт работ
Если каждый возьмет на себя те функции, которые может выполнять лучше других, то все будут чувствовать свою важность.
Делегируйте полномочия
Помощники помогут вам снять с себя обязанности, которые вы физически не сможете выполнить на высоком уровне.
Перестаньте стоять над душой
Хороший лидер верит в свою команду. Позвольте своим сотрудникам выполнять поставленные задачи самостоятельно.
Главная причина №5: самореализация — основа мотивации на успех
По сути, 99% карьерных и жизненных поражений можно свести к отсутствию должной мотивации. Ведь когда мы действительно чего-то хотим, мы ищем способы и возможности этого достичь, а не причины стопроцентной неудачи.
Мотивация руководителя всегда должна быть на максимуме — тогда ему хватит энергии для ее передачи команде.
У всех успешных людей есть мощный заряд энергии для достижения целей, который они поддерживают за счет постоянной реализации своего потенциала.
Один из приоритетов компании «TakeMyTime» в работе с кандидатами на должности в высшем менеджменте — поиск возможностей для самореализации в жизни и в карьере.
С нашей помощью вы найдете работу, которая не только приносит доход, но и способствует саморазвитию и личностному росту, открывая новые перспективы.