Женщины-руководители: особенности рабочих взаимоотношений

Получите бесплатное электронное руководство от партнеров по развитию карьеры «TakeMyTime»

«6 шагов к успешному
трудоустройству топ-менеджера»


Получить руководство


Нет, спасибо

Женщины-руководители

Татьяна Добрякова
Время чтения: 5 минут
0
35

Женщины-руководители

Последнее время много внимания уделяется гендерному равноправию, однако женщины-руководители всё еще вызывают большое количество вопросов как у подчиненных, так и у высшего руководства.

По результатам опросов, 72% женщин позитивно относятся к руководительницам и хотели бы сотрудничать именно с ними. Мужчины считают иначе. Только 53% опрошенных позитивно оценили возможность работать в подчинении у представительниц прекрасного пола.

Работники усиленно стараются найти отличия между управленческим подходом на основе гендера. Хотя опытные карьерные консультанты говорят, что ориентироваться на гендерные стереотипы при построении карьеры непрофессионально. Куда важнее качественно выполнять свою работу, придерживаться корпоративных правил, не увлекаться интригами. Желание подчеркнуть отличия руководителя женского пола, наоборот, будет воспринято негативно. На пути к руководящей должности девушкам и так приходится бороться с предрассудками и стереотипами, поэтому не стоит акцентировать внимание на необоснованной управленческой разнице полов.

Как наладить отношения с руководительницей

Мужчины часто пугаются женщин-начальниц, основываясь на беспочвенных стереотипах. Будто они «с другой планеты» и «говорят на другом языке». На самом деле это совершенно не так. В подавляющем большинстве случаев для того, чтобы попасть в директорское кресло, работнице приходится находить общий язык с большим количеством людей, в том числе и с мужчинами. Так что руководительница точно знает, как выстраивать диалог, умеет слушать и слышать.

Удивительно, но обычно хуже складываются рабочие отношения между женщиной-начальником и женщинами-подчиненными. Чтобы добиться руководящей должности, приходится тратить много времени на работу, жертвуя семьей и хобби. Кому-то такой подход не близок, ведь далеко не все девушки ставят карьеру на первое место. Большинству достаточно уже занятой позиции, они хотят успевать уделять внимание семье. На фоне таких разногласий в подходах и возникают конфликты. У мужчин же меньше бытовых и семейных забот, они априори в большей степени нацелены на карьеру.

Для более доверительных и продуктивных отношений с начальницей можно проверить себя по следующему чек-листу. Если какая-либо из установок характерна вашему типу мышления, постарайтесь ее проработать и развернуть себе на пользу.

1. Женщины очень эмоциональны, с ними психологически некомфортно работать.

Давно доказано, что эмоциональность никак не связана с гендером. Современные родители разрешают мальчикам плакать, демонстрировать негативные эмоции, но на то, чтобы стереотип о «каменной стойкости» мужчин был разрушен, понадобится еще несколько десятилетий. Никто не говорит о том, что рассказы об истеричных начальниках настоящая ложь. Но кричать на работе могут как мужчины-боссы, так и женщины. Поэтому психологический комфорт больше зависит от конкретной личности и психотипа, а не пола.

2. Женщины говорят намеками, любое утверждение имеет скрытый смысл.

В этом есть доля правды, но в первую очередь начальнице важно получить результат, а не загружать подчиненных решением ребусов. Если после деловой беседы остались недопонимания, необходимо задать прямой вопрос. Со временем уровень понимания вырастет и можно будет сразу осознавать, что именно имеет в виду начальница.

3. С женщинами лучше не спорить.

Ни мужчины, ни женщины не любят, когда им неаргументированно перечат. Чтобы проработать установку, лучше перестать избегать конфликтов, а научиться ими управлять. Тогда исчезнет страх перед конфронтациями, в том числе и с вышестоящими лицами. Нельзя повышать голос, переходить личные границы, особенно при других коллегах. В любом диалоге следует быть вежливыми, следить за словами, тоном, жестами.

4. Не пытаться учить или изменить начальницу, особенно если она этого не просит.

Особенно остро мужчины (да и опытные дамы с большим стажем) воспринимают ситуацию, когда руководить ими начинает молодая девушка-директор. Поначалу начальница действительно может попросить ввести её в курс дела, рассказать о нюансах работы. Но покровительственный и учительский тон недопустим. Оказывайте поддержку только тогда, когда просят, не поучайте, даже если видите, что начальница с чем-то не справляется. Допустимо деликатно предложить помощь. Такой «волонтерский» подход позволит выстроить максимально приятные доверительные отношения.

Женщины-руководители

5. Женщины любят собирать сплетни.

Чтобы опровергнуть эту установку, достаточно вспомнить, что системы доносов в свое время разработали и активно использовали именно мужчины. Но представительницы прекрасного пола, конечно, тоже любят узнавать новости из первых уст. Строить свою карьеру на донесениях или нет, каждый решает сам для себя. Но самый этичный и беспроблемный вариант ― следовать корпоративному кодексу. На предложение «рассказать, о чём говорят в кабинетах» можно ответить встречной инициативой по организации анонимных тестирований, опросов.

6. Начальницы охотнее продвигают по службе женщин, а не мужчин.

Это утверждение отчасти правдиво. Опросы показали, что руководительницы склонны помогать женщинам продвигаться по карьерной лестнице, поскольку сами помнят, насколько сложно пробиваться среди мужчин. Однако такой подход не всегда справедлив.

Если работник явно видит, что его заслуги не оценивают по достоинству, необходимо обратиться к HR-специалисту и попросить рассказать о возможных перспективах продвижения по службе. Также нужно продемонстрировать заинтересованность в повышении непосредственно руководительнице. После завершения крупных проектов, выполнения сложных задач, стараться задокументировать данный факт в протоколе, отчете.

Если вы помогли организации сократить расходы, получить дополнительную прибыль, то обязательно попросите оценить ваш вклад не только премией, но и продвижением по службе.

7. Женщины-руководительницы очень любят лесть.

Такое утверждение можно рассматривать только в разрезе конкретной личности, а не гендера в целом. Одни люди, действительно, падки на комплименты и готовы помогать подчиненным, которые не скупятся на похвалы. Но заниматься подхалимством не стоит. Чтобы сохранить лицо перед коллегами и наладить хорошие отношения с начальницей, нужно не льстить, а отмечать действительно важные, реальные заслуги. Руководители любого пола очень ценят обратную связь и могут отличить надуманные комплименты от реальных фактов.

8. Девушки, добившиеся высоких постов, холодны и равнодушны.

Еще один стереотип, что к вершине карьерной лестницы обязательно идут по головам, и значит на эмпатию и сочувствие от руководительницы можно не рассчитывать. Но поведение в основном связано не с нюансами карьерного пути, а с самим человеком, его чертами характера.

Исследователи, которые старались найти связь между гендером и поведением руководителя, наоборот, пришли к выводу, что женщины оказывают больше поддержки своим подчиненным, нежели мужчины. Чтобы сблизиться с руководительницей, можно просить профессиональные советы, выражать признательность. Но главное не переусердствовать, ведь есть риск превратиться в человека, который не может ступить и шагу без согласования с начальством.

Стоит всегда помнить о том, что главное — это профессиональное выполнение своих непосредственных задач. Неформальные отношения тоже важны, но в корпорациях с нормально выстроенной системой продвижения по службе, они не являются первостепенными.

Работа на «трудную» начальницу

Если вы всё-таки работаете под началом женщины-босса, которая игнорирует правила корпоративной этики, ведет себя вызывающе и неадекватно, то необходимо действовать иначе. Для начала можно проработать все вышеперечисленные пункты. Но если это не дало результата и пришло точное понимание, что именно руководительница мешает продвигаться по службе, можно рассмотреть альтернативные варианты.

Стоит попросить начальницу сформировать четкие задачи (показатели), при достижении которых можно будет получить продвижение. Желательно зафиксировать договоренности на бумаге или хотя бы в присутствии HR-специалиста. Также можно попросить указать на собственные недостатки, чтобы понимать какие аспекты следует исправить.

Если договоренности нарушены, то необходимо принять, что конкретно эта женщина-директор руководствуется не фактами. При возможности попросить о переводе в другой отдел, к другому начальнику. Главное делать это деликатно. В качестве причины лучше указать «невозможность реализации потенциала и использования всех имеющихся навыков на текущей должности». Если же просить о переводе с установкой «не сработался с начальницей», то можно получить негативные рекомендации, прослыть склочником.

Не стоит мстить начальнице, «подсиживать» ее. Да, если руководительница ― наемный работник, появляется соблазн пожаловаться вышестоящему руководству. Но такой подход может стоить карьеры. Ведь подобным разговором вы показываете акционерам, что они совершили профессиональную ошибку, назначив на руководящую должность необъективного человека.

Работа на «трудную» начальницу

Карьерный путь женщины довольно тернистый и сложный.

Помимо рабочих обязанностей, руководительнице нужно заниматься семьей, детьми, бытовыми вопросами. Большая ответственность и постоянный режим многозадачности могут оставить негативный отпечаток на характере. Но всё же следует оценивать управленца по профессиональным качествам, а не по гендеру. Сработаться можно с каждым, главное проявлять выдержку, терпение, доброжелательность.

0

Автор публикации

не в сети 3 месяца

Татьяна Добрякова

0
Комментарии: 0Публикации: 148Регистрация: 08-02-2022

Понравилось?
Расскажите друзьям

Оцените статью
Оценка
[Всего: 1 Средний рейтинг: 5]

Добавить комментарий

Авторизация
*
*
Генерация пароля
У меня есть пароль
Войти
Получите гостевой доступ

Бесплатный доступ к закрытым материалам сайта по коду, выданному на бесплатной встрече.

Записаться на встречу